Cabinet de Conseil en Informatique

Nos missions de conseils s’intègrent dans la conduite de projets de transformation d’entreprise pour lesquels nous réalisons les rapports d’étonnement nous permettant de préconiser des schémas d’organisation fonctionnelle et hiérarchique.

Cette démarche conduit à l’élaboration et mise en oeuvre de notes d’organisation précisant les missions des entités, les flux entre les entités en interfaces, les rôles et responsabilités par profil identifié, les instances de gouvernance.

Les processus associés à la mise en oeuvre de l’organisation sont élaborés dans le cadre de notre offre de service « Élaboration de processus ».

Nous accompagnons les stratégies de déploiement d’organisation retenues par des plans de conduite au changement permettant de prendre en compte les valeurs et les cultures des entreprises qui nous ont sollicités. Ces plans de conduite au changement intègrent les collaborateurs dans la démarche d’étude d’organisation afin que ceux-ci adhérent au choix stratégiques de l’entreprise et en garantissent le succès.

Dans le cadre de ce type de projet, Strategy Partner intervient en AMOA conformément à notre offre de service « AMOA et AMOE ».